การวางแผนอบรมประจำปี (Year Plan Training)

การจัดการอบรม เพื่อ การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ดังนั้นต้องมีการวางแผนโดยภาพองค์รวม (Big Picture)

    ต้องทำการสำรวจความต้องการอบรมเรื่องต่างๆ จากพนักงาน และ แบบทดสอบ APM Test มาทำการจับความเหมือน (Matching) ซึ่งจะทำให้รู้หัวข้อการอบรมที่เหมาะสมสำหรับพนักงาน โดยเรียงตามลำดับความสำคัญ

การวางแผนการอบรม หากทำอย่างมีหลักการแล้วจะทำให้การอบรมเป็นไปอย่างมีทิศทาง และ สามารถประเมินประสิทธิภาพการเติบโตของพนักงานแต่ละคนได้อย่างชัดเจน เป็นผลให้การวางแผนธุรกิจ (ภาคการเติบโต) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  การจัดทำแผนอบรม ควรเริ่มจากการรู้จักพนักงานในองค์กร

ในเรื่องทัศนคติ, ศักยภาพปัจจุบัน, และ ความสามารถในการเรียนรู้และพัฒนา

  ซึ่งสามารถรับรู้ได้หลากหลายช่องทาง

แต่ถ้าต้องการรับรู้อย่างรวดเร็ว ตรงไปตรงมา

ไม่มีอคติ(ทั้งในแง่ดีและไม่ดี) เข้ามาเกี่ยวข้อง

     การทดสอบด้วย APM Test เป็นการทดสอบที่ทำให้รู้ทั้งทัศนคติ ศักยภาพปัจจุบันและความสามารถเรียนรู้พัฒนาได้

อย่างรวดเร็ว ตรงไปตรงมา มีผลวิเคราะห์ชัดเจน จุดประสงค์ของการทดสอบ เพื่อรู้ตัวตน มิใช่เพื่อตัดสินใดๆ

เมื่อรู้ข้อมูลดังกล่าว จะสามารถวางแผนการอบรมที่เหมาะสมกับพนักงานรายบุคคล

และสามารถสร้างแผนที่การเติบโตขององค์กรไปควบคู่กับการเติบโตขององค์กร 

การทดสอบนี้มีรายละเอียดอย่างไร ... ไปติดตามกัน

 วางแผนการอบรมประจำปี Biz In Thai สามารถจัดการอบรม และ/หรือ จัดหาวิทยากร พร้อมการทดสอบ ก่อน-หลัง การอบรมได้